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【週刊粧業】セブン&アイ、新購買行動に対応

【週刊粧業】セブン&アイ、新購買行動に対応

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セブン&アイ・ホールディングス(井阪隆一社長)はコロナ禍で苦戦を強いられる中、SMが好調に推移したほか、6月にセブン―イレブンの既存店前年比がプラスに転じた。グループ戦略で、ニューノーマルへの対応としてラストワンマイルの強化で、商品をリアル店舗で受け取るロッカーの設置など、BOPIS(バイ・オンライン・ピックアップ・インストア)による利便性の提供を推進する。また近隣の店舗でまとめ買いする動きに対応し、「立地や販促、商品戦略がどうあるべきかを考えなければならない」(井阪社長)という。

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