2025年大手流通業の戦略、30代・40代のファミリー層の獲得を~ヘルス&ウエルネスにアプローチ

週刊粧業 2025年1月1日号 13ページ

カンタンに言うと

  • ショップ展開でノンフードを強化、総合性の強みを活かし専門性追求
2025年大手流通業の戦略、30代・40代のファミリー層の獲得を~ヘルス&ウエルネスにアプローチ

 大手流通業は人流の回復や価格改定の効果もあり、売上は前年を上回っているものの、人件費や物流費の高騰で収益面では苦戦を強いられている。構造改革を進めるGMSは主力客層の高齢化で、30代・40代のファミリー層の獲得が課題となっている。食品で簡便型商材を強化して若年層のニーズに対応しながらも、衣料品・住関連が立ち遅れている状況にある。

 衣料品で30代・40代をターゲットにしたブランドの導入や、子供関連を強化する動きが見られる。またヘルス&ウエルネスが潮流となる中、医薬品・化粧品を含め、新たなアプローチが広がりつつある。

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