資生堂は、新3カ年計画（2018年～2020年）を策定した。最終年である2020年に売上高1兆2000億円超、営業利益1200億円超、ROE14％超を目指す。
中長期戦略「VISION 2020」の第2フェーズである新3カ年計画では、各地域に対応したブランド戦略を徹底し、積極的なマーケティング投資を継続しながら、デジタライゼーションの加速や新事業開発、イノベーションによる新価値創造を進めていく。また、すべての価値を生み出す人材こそが成長の源泉と考え、人材への投資を積極的に進めるとともに、グローバル経営体制の進化を図る。
新3カ年計画で取り組む重点戦略は、「プレステージファースト戦略」と「コスメティクス・パーソナルケアブランドのアジア戦略」の2点で、「プレステージファースト戦略」を軸に、成長性の維持・拡大とコスメティクス・パーソナルケアブランド事業のアジアにおける成長の加速を図る。
ブランド事業のさらなる選択と集中に向けては、2017年に対して3年間累計で約1200億円規模でのマーケティング投資強化を進めるとともに、供給体制の再構築を目的に、「生産体制の強化」「新工場の建設」「サプライヤー各社との協業強化」など、マーケティング投資とは別に3年間累計で1300億円の設備投資を実施する。
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この記事は粧業日報 2018年3月12日号 1ページ 掲載
■資生堂、新3カ年計画を策定～2020年に売上高1兆2000億円、営業利益1200億円めざす◎新中計では「ブランド事業の選択と集中」など5つの戦略を推進◎ブランド体験強化に向け累計570億円のカウンター投資へ◎成長戦略としてITに270億円、人材育成に140億円を投資◎2030年までに「プレステージ№3以内」「アジア№1」めざす ■ヤクルト本社、人事異動（4月1日付）
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