セブン&アイ・ホールディングス、北米好調で中期経営計画を刷新
カンタンに言うと
- コンビニ、スーパーストアの連携を
- 食のシナジーを中心にした戦略を、FFのノウハウでグローバル成長
- 7NOWの参加店は直近で約4000店に
- 利益成長が可能な収益構造の実現へ
セブン&アイ・ホールディングスはコンビニ事業を核としたグローバル成長戦略を推進している。食をドメインとし、その競争力の源泉であるスーパーストア事業で培った調達力、ネットワークを国内外のコンビニ事業にも転用する。
北米のコンビニ事業が好調に推移していることから25年を最終とする中期経営計画を刷新した。コンビニ事業の多様化を進めながら、スーパーストア事業とのMDやインフラの共用で中核企業のイトーヨーカ堂との連携を強化する。
国内でコンビニ、スーパーストアを融合した新フォーマットの開発に着手する。一方、イトーヨーカ堂はドメインを明確にするうえで、アパレルから撤退すると同時に、エリアを首都圏中心とし14店の追加閉鎖を決定した。
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この記事は粧業日報 2023年4月13日号 1ページ 掲載
■セブン&アイ・ホールディングス、北米好調で中期経営計画を刷新～コンビニ、スーパーストアの連携を■ロレアル、「イソップ」を25億ドルで買収■アルビオン、シャクヤク由来の化粧品用植物エキスを開発■ENJOY JAPAN、中国人を対象に海外旅行に関する調査を実施
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