東京装身具工業協同組合（TSK）では2017年5月26日に開催された第53回通常総会においてシャルマン・フルール代表取締役の髙橋信行氏が理事長に就任した。
TSKでは年に2回開催する合同展示会を活動の主軸におきながら、アクセサリー4団体からなる四組合協議会など関連団体との交流や、例会や理事会を定期的に開催して活発な意見交換を行っている。
髙橋氏にTSKの活動方針と今年の抱負を語ってもらった。
アクセサリー市場は低調
展示会で新たな出会いを
――まずは髙橋理事長のプロフィールからお聞かせください。
髙橋 1953年浅草の生まれで、1977年に日本大学商学部を卒業後、（シャルマン・フルールの前身である）ラブロンに入社しました。叔父が創業した会社で、当時のラブロンは7割がランジェリー事業でしたが、成人式や七五三の髪飾りからスタートした会社でした。
その後、花をモチーフにした髪飾りを中心とするブランド「シャルマン」を展開し、2010年に現在の社名になりました。私は2013年に代表取締役に就任しています。
――理事長に就任した時はどのような心境でしたか。
髙橋 中川氏（中川装身具工業社長）が13年にわたり理事長を務めていて組合は安定していました。
本来は50代の次世代にバトンタッチをしたかったのですが、そうするための間を私が担うということでお引き受けしました。受けたからにはしっかり任務を果たしたいと思います。
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この記事は週刊粧業 2018年1月1日号 77ページ 掲載
■2018化粧品日用品主要業態の最新トレンド（量販店）～共同開発品やPBなど「品揃え充実」と「接客技術の強化」が成長には不可欠■新たな起爆剤が求められる装身具業界～金の高騰を受け、ライトジュエリーが人気に◎売場減少で貴金属へシフト、後継者不足による廃業も■髙橋信行東京装身具工業協同組合理事長インタビュー～人とのつながりを大切に、TSKの発展に尽力◎アクセサリー市場は低調、展示会で新たな出会い...
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