アルビオン 小林章一社長、2022年度経営方針を説明
カンタンに言うと
- 日本国内のお客さまづくりに集中
- リアルでの店頭活動を再開、会員の離脱防止を最優先に
- 中国でもリアルの活動を重視、同国向けスキンケアの開発へ
アルビオンは3月8日、オンラインで経営方針説明会を開催し、小林章一社長が2022年度の経営方針について説明した。
2021年度は、大都市の百貨店・大型商業施設が臨時休業に追い込まれ、インバウンド需要も消失した2020年度に、1956年の創業以来、初の営業赤字となったことを受け、「日本国内のお客さまづくり、長期的な視野に立った愛用者づくり」に集中し、9カ月の変則決算という厳しい状況にあって黒字化を達成した。
2022年もインバウンド需要の回復が期待できない中、日本国内の店頭活動に徹しつつ、会員の離脱防止にも取り組んでいく。（以下は小林社長の発言要旨）
リアルでの店頭活動を再開、
会員の離脱防止を最優先に
2021年度決算は、総合売上が8.5％増の443億3200万円、営業利益が17億8400万円となった。国内が6.2％増、海外が18.9％増となっている。
国内は「アルビオン」がほぼ前年並みの0.2％減、前年にリニューアルを行った「イグニス」が8.8％減、「エレガンス」が順調で35.5％増となった。
営業本部では日本人売上が0.3％減、外国人売上が116.4％増となり、特に「エレガンス」（163.6％増）の売上が大きく伸びた。
この結果を踏まえ、2022年度の基本方針は、「日本における日本人・ローカルのお客さまづくり」の着実な推進とした。その実現に向けては、今年発売する新製品や企画が大事であるため、そのことについて少し触れたい。
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この記事は粧業日報 2022年3月18日号 1ページ 掲載
■アルビオン 小林章一社長、2022年度経営方針を説明～日本国内のお客さまづくりに集中◎リアルでの店頭活動を再開、会員の離脱防止を最優先に◎中国でもリアルの活動を重視、同国向けスキンケアの開発へ■コーセー、第61回JPCで経済産業大臣賞と化粧品部門賞を受賞～雪肌精らしい地球環境を守る姿勢をパッケージで表現■ポーラ、「幸福感の表れた顔」を評価する新規技術を開発～頬と口周りの見た目の肌状態の3要...
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